Erweiterte
Suche ›

Strategic Leadership Development

GRIN Verlag,
E-Book ( PDF ohne Kopierschutz )
In Ihrem Land nicht verfügbar

Kurzbeschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Technische Universität Dresden, Veranstaltung: Hauptseminar: „Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung - eine reflexive Perspektive“, Sprache: Deutsch, Abstract: Seite
1 Bedeutung und Ziele des Strategic Leadership Development.

Details
Schlagworte
Hauptbeschreibung

Titel: Strategic Leadership Development
Autoren/Herausgeber: Cornelia Kubinski
Ausgabe: 1., Auflage

ISBN/EAN: 9783640562084

Seitenzahl: 26
Produktform: E-Book
Sprache: Deutsch

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Technische Universität Dresden, Veranstaltung: Hauptseminar: „Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung - eine reflexive Perspektive“, Sprache: Deutsch, Abstract: Seite
1 Bedeutung und Ziele des Strategic Leadership Development 2
2 Anforderungen an und Aufgaben des Managers als strategischer Unternehmensführer
2.1 Anforderungen an einen Erfolg versprechenden Führer
2.2 Funktionen des Managers als Unternehmensführer
3 Entwicklung von Managerrollen in Vergangenheit und Gegenwart
3.1 Managerrollen im Wandel der Zeit
3.1.1 Rollenverständnis nach Mintzberg
3.1.2 Entwicklungstrends von Managerrollen
3.2 Lernen und Entwickeln von strategischen Managerrollen
3.3 Wirkung und Voraussetzung einer erfolgreichen Implementation von Leadership Development Instrumenten
4 Zusammenhang: Institutionelle Reflexivität und strategische
Managerrollen
4.1 Konzept der Institutionellen Reflexivität
4.2 Verbindung von Institutioneller Reflexivität und strategischen Managerrollen
5 Wirkung von Strategic Leadership Development auf die Organisation
Literaturverzeichnis

buchhandel.de - Newsletter
Möchten Sie sich für den Newsletter anmelden?


Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
Lieber nicht