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Total Cost Management

Gestaltung und Steuerung der Kosten von Produkten über den Lebenszyklus

Books on Demand,
Buch
34,90 € Preisreferenz Lieferbar in 5-7 Tagen

Kurzbeschreibung

Ihre Bedürfnisse zu den niedrigsten Kosten zu befriedigen ist ein gemeinsames Ziel der Kunden in allen Märkten.
Hinterfragt man dieses Statement, so zeigen sich sehr rasch unterschiedliche Maßstäbe der Kunden für Bedürfnisse und Kosten.
Daraus erwächst Handlungsbedarf für Unternehmen, diese Unterschiede zu erkennen und den Kunden Lösungen anzubieten, die sich in relevanter Form von denen des Wettbewerbs differenzieren.
Erfolgreiche Unternehmen haben diesen Handlungsbedarf akzeptiert und agieren darauf abgestimmt. Ihr Ziel ist es, Bedürfnisse und Kosten entsprechend den Vorgaben der Kunden und Anspruchsgruppen zu gestalten.
Total Cost Management (TCM) ist die effektive Umsetzung prozessualer und technischer Kenntnisse, um Ressourcen, Kosten, Wirtschaftlichkeit und Risiken über den Lebenszyklus eines Produktes zu gestalten und zu steuern.
TCM ist der integrierende Prozess, der das Product- und Cost Engineering mit dem Projekt-, Ressourcen Management und Controlling vernetzt und damit ein 360° Bild des Produkts erzeugt.
Total Cost Engineering (TCE) ist das systematische Vorgehen, ein Produkt und die verursachten Kosten über den gesamten Lebenszyklus verantwortlich zu gestalten und zu steuern.
Das Verständnis TCM und das systematische Vorgehen TCE ist in gleichem Maße für den Einsatz in Großunternehmen, KMU’s, Programmen, Projekten oder bei Dienstleistungen geeignet.
Das vorliegende Buch zeigt, wie mit theoretischen und praktischen Ansätzen Produkte gesamtheitlich in Bedürfnissen und Kosten gestaltet, entwickelt und über den Lebenszyklus gepflegt werden.

Details
Autor

Titel: Total Cost Management
Autoren/Herausgeber: Harald Grundner, Norbert Herbig
Ausgabe: 2. Auflage

ISBN/EAN: 9783735777607

Seitenzahl: 308
Format: 19 x 12 cm
Produktform: Taschenbuch/Softcover
Gewicht: 328 g
Sprache: Deutsch

Harald Grundner:
Harald Grundner ist seit 1999 Inhaber der Management Beratung InnoVAVE-Harald Grundner. Nach seinem Studi-um an der Technischen Universität in Wien sammelte er Erfahrung als Entwicklungskonstrukteur und Projektmana-ger. Von 1985 bis 1999 war er bei unterschiedlichen Bera-tungsunternehmen für Produktentwicklung und –optimier-ung als Berater, Partner und zuletzt als Mitglied der Ge-schäftsleitung tätig. Der Schwerpunkt der aktuellen Tätigkeit liegt im Entwicklungsbereich von Unternehmen im Bereich Automotive, Maschinen- und Anlagenbau in dem er Pro-dukte- und Prozesse gestaltet und optimiert und Mitarbei-tende in bewährten Methoden schult und on the job trainiert.
Norbert Herbig:
Dr. Norbert Herbig ist seit 2011 geschäftsführender Gesell-schafter der PPV Consulting GmbH. Tätigkeitsbereiche sind die Produkt- und Prozessoptimierung. Nach dem Motto „We plan & produce value!“ erarbeitet Dr. Herbig strukturiert und methodenbasierend gemeinsam mit dem Kunden Verbesse-rungsansätze und Optimierungspotenziale. Er studierte von 1988 bis 1993 an der Universität Erlangen-Nürnberg Ferti-gungstechnik und promovierte 1998 an der Technischen Universität Wien. Seit 1996 konnte Herr Dr. Herbig berufli-che Erfahrung als Projektingenieur und in leitenden Positio-nen in den Branchen chemischer Anlagenbau, Bauneben-gewerbe und Automobilzulieferindustrie sammeln.

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